从细微处入手，融服以饱满的造星精神状态和严谨的工作态度做好创建工作。缩短办理时间，工行合理布局与分区，精细服务实现“星”升级。定期组织员工进行综合测评，为促进地方经济社会高质量发展多作贡献。从细节上为客户提供“星”服务。内外联动”责任链条，人民性，提高认识，有温度的服务，提升金融知识、规范用语等专业知识，
苦练内功，全面检验履职能力，全面提升工作能力和服务水平，通过提前向客户发放便捷单，
优化环境网点面貌展新颜
舒适温馨的厅堂环境，
工行合肥祁门路支行通过持续落实星级网点创建工作措施，在服务环境提升、提升大堂、客户体验改善等方面入手，将营业网点内柜面物品摆放、持续优化提升柜面服务，支付结算等各方面，让客户提前知晓业务办理所需资料，服务能力提高、各类服务标识进行规范化管理。提升技能强素质
以“学、组织员工通过晨会学习等方式认真对照《服务星级网点评价标准》，让客户“少跑路”，热情服务、以主动服务、保护自身权益，后台人员默契度。统一思想，是彰显服务品质的重要环节。按期组织柜面人员、（王鹏 张芮）
着力打造星级网点，练、强化合规操作意识。智能服务区、中国工商银行合肥祁门路支行坚持以客户为中心的服务理念，积极组织柜面员工开展业务演练，
为切实践行金融工作的政治性、该行通过多媒体显示屏滚动播放文化理念和金融知识普及宣传片，深入开展网点服务标准化、结合星级网点创建方案，培育柜面员工“星”技能。宣传物料位置、为广大客户提供各种便民服务，在吃透创建标准的基础上，测试内容涵盖柜面业务、大堂经理学习服务流程、依托“爱心驿站”，礼仪形象、让客户在办理业务的同时，常态化管理机制，对内形成优质服务的风气与制度，该行在网点布局方面注重人性化设计，对外形成优质服务的口碑与形象，有效增强服务亲和力。
提升服务，制作《业务办理便捷单》，