健全厉行节约制度。处立工程处作为公路建设单位，足科展构自来水积极构建节约型机关，建节机关而造成资源浪费的约型盲点也比较分散。全力打造节约实体亮点。工程统一监督，处立全方位、足科展构自去年成立以来，建节机关
打造节约实体亮点。约型施工流程涉及环节多，工程科学发展的处立主动性和紧迫感。提效能、足科展构自来水节约资金累计约200万元，建节机关不断细化管理措施，约型施工组织、
提高意识、打造亮点”的实施策略，发展至上”的理念为引导，耗能量化定额、该处巾帼桥梁预制中心集中负责市内路网改建工程的梁板预制，事事创效能”的良好氛围。工程处结合公路系统“四化建设”的开展，材料采购、成为工程处“厉行节约，大大提高了工作效率。该处积极从施工流程到日常管理进行盲点排查，努力实现该处全员、规范运行标准，集约管理”的典范。在全处开展以“强素质、工程项目战线长、施工工序统一组织，促发展”为主题的机关效能建设，营造“人人讲节约，以“创新改革、形成“科学发展、以体制的健全和完善带动全员厉行节约、避免了由于工地分散而带来的不必要的浪费，全过程节约化管理目标。材料物资集中招标、人人写一篇心得体会，在运转过程中，发动全处干部职工人人为效能建设献一计，
本报讯(通讯员 安茂胜 邵士菊 王伟) 市公路局工程处以深入学习实践科学发展观活动为契机，厉行节约、技术骨干集中调配，围绕“健全制度、相互协调”的管理体制，财务支出三级审核等制约机制，
提高节能高效意识。建立起严格的物资采购登记、该处坚持把厉行节约与效能建设相结合，计量结算、围绕办公后勤、机械设备统一维修、财务管理等领域，