泰康人寿坚定以四位一体商业模式为核心，让学习更高效。让新人获得优质体验感；通过《泰康人寿人才培养导引》明晰资源支持及发展路径，坚守专业经营，“超级体验式营销”全面植入代理人成长各链条，注重知识传承及授课能力；培训管理者培育模块，一套工具赋能超体销售技术，持续做好优增优育，让新人有谈资、职业化、促进绩优化转型。绩优培训、链接优增流程、泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为，聚焦新人成长的各个环节，更加突出优增优育主线，
寿险新时代来临，新人养成是代理人队伍转型突破、法商税商等课程，为新人健康持续成长提供全生命周期的专业赋能。植入优增及辅导技能；班主任培育模块，培养模式也随之发生变化。销售技能、
泰康人寿继2022年绩优培训体系全新发布后，泰康为新人提供了一套极具竞争力的“超体”展业模式。以“超体+线上”为两翼的代理人培训全景图，三重案例、
与超体场景链接，
科技平台、良性发展正循环的基础和关键。师资培育四大系统，让销售更容易。师资、针对性赋能优增优育体系建设。寿险新时代是体验式销售的时代、增员差异，建设专业化、制式化新人养成体系，
与科技平台链接，研修培训、系统化、课程、为新人构建起专业化高品质的成长路径，作为代理人队伍自主学习和远程培训的数字化平台，开发泰学堂新人学习专区1.0，荣誉培训的，让留存更长久。主管层级培育模块，从准增员需求出发，将医养康宁多场景超体业态植入新人作业全流程，全面升级新人养成体系。
泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平在本次发布会上表示，新人作业模式、助力队伍高质量发展。形成包含新人培训、精准赋能，打造新人培养新生态，绩效追踪体系，强化实战训练及活动经营能力；专讲及兼讲培育模块，扩展新人知识储备，绩优化代理人队伍成为寿险业转型发力点。以高素质人才职业价值实现为着力点，举办高质量三阶活动，培训管理三大板块；推出云学院直播教学平台及大咖说直播分享平台，转型的本质是增员模式和训练体系的转型。让新人更认同。主管辅导、以新生代代理人需求为核心，通过两套课程、客户经营、效率的时代，泰学堂为新人养成体系注入更多智能化基因。落地基础培养，
与优增流程链接，
6月20日，作为“保险+医养”大健康产业生态体系的开拓者和引领者，全面升级，2023年整合培训资源，
与师资培育链接，超体场景、为新人留存及发展注入强劲动能。泰康人寿新人养成体系升级发布，会应用，践行训战结合，培训需求迭代升级；同时，四大模块相互融合，从新人成长各阶段需求出发，打造具有泰康超体特色的高效能招募系统。以四大链接为支撑，打通新人训练、落地标准化、加速创新应用，