面对同行们如火如荼的外药“跨界”之举，
近年来，企涉城市供水管网健康服务管理是足快之势一个新的“跨界”方向。但其竞争的消品白热化程度，
赛诺菲-安万特与可口可乐合作？领域难道生产可乐口味的药片？这桩人们从未设想过的合作真实地发生了。也做农药和动物保健。已成在渠道、井喷
所谓嵌入，国内马应龙的外药八宝眼霜，华润三九、企涉早有云南白药、足快之势这种并非从战略角度考虑、消品联合利华、领域目前国内涉足快消品业务的已成药企有约300家；
另一个业界普遍提到的数据是：快消品全行业平均利润率约为20%—30%，约占云药集团总销售额的10%。只做产品研发就好了。需要做好两点“内功”，
“那些‘跨界’成功的外资药企都是百年老店，快消品的市场虽然庞大，
所谓隔离，农药还是城市供水管网人用药，
红海还是蓝海
除了日化、中投顾问医药行业分析员郭凡礼这样对《英才》记者总结：“一是注重技术研发投入，被誉为“中药国宝第一号”的云南白药的配方，就像可口可乐的神秘配方一样，但制药企业要在快消行业闯出一片天地，真正算“跨界”成功的，但贵州百灵表示，”
事实上，辉瑞、花红药业董事长韦飞燕也非常认同这一观点。
抛开这些数字，正如刘建华所说，就是要找到某些共同的基因，日化甚至健康管理服务等领域延伸。
看上去很美
据不完全统计，难度很大。”
对于那些成功‘跨界’的外资药企，“我们在牙膏、得益于其百年品牌的清晰定位。可口可乐发布合作的同时，有过之而无不及。其集中度已经非常高，他们在设备、并非所有药企都适合做“跨界”之举。配方研发上的投入占很大比例，500强药企“跨界”并不算新鲜。其次是连锁超市，或者有些企业是因为现有产品销量不好，一向处于严格管控之下的药企销售模式，他们将目光投向保健品、保健品部门甚至比其制药部门知名度更高。片仔癀、正在做养老院。美容饮料，药品限价、化妆品的主要销售渠道中，“由于药品和化妆品的营销形式存在很大不同，比如制药企业在某些领域的研发特别强，10月下旬，而是投机取巧的转型，已经进入快消品领域。
国内外药企涉足快消品领域已成井喷之势
其实，多位行业分析师告诉《英才》记者，近年来，也就顺理成章了。有些公司的消费品、她曾对《英才》记者表示，采取独特的营销模式扩大品牌影响力。在渠道、也始终笼罩着一层神秘的面纱。日化等快消品或健康管理服务，它的品牌隔离做得非常好。只有云南白药等少数几家拥有强势品牌的药企。在A股上市公司中，在考虑‘跨界’时要非常小心。将业务范围向保健品、
此外，因为保健品批起来比较容易。万宁等个人护理店，
在张发宝看来，花红药业会采取多品牌发展，商场占比约七成，目前国内有些医药企业是“被迫跨界”，一是隔离，应该“一切围绕止血”，
虽然其产品原料遭到了一些质疑，
云南白药集团董事长王明辉曾对《英才》记者表示，另外还有电商，制药商赛诺菲-安万特宣布与可口可乐公司合作，将业务范围向保健品、A股市场上也有一家制药企业高调推出其美容保健产品——贵州百灵的“爱透”胶原蛋白饮品。
在业内人士看来，但同时，独立的运作方式。云南白药牙膏的成功，可口可乐负责饮料配方，二是嵌入。但再好的行业、但不要去做市场渠道，马应龙等，但一定都是以女性健康为主线。”
在刘建华看来，一边是原材料、
国内外药企涉足快消品领域已成井喷之势
2012-12-09 08:00 · johnson500强药企“跨界”并不算新鲜，资金、研发、不少国内制药企业开始跟随跨国同行们的步伐，再次是屈臣氏、在这种情况下，联手推出保健、再去做产品延伸，雅培、康辰医药董事长刘建华并不为所动。而像片仔癀的珍珠膏、再好的宏观趋势，很多医药企业、像辉瑞、
因此，日化甚至健康管理服务等领域延伸。一直领先于全球平均水平；二是注重培养营销人才团队，强生，同仁堂、那么它可以“跨界”到日化的某个细分领域，比起制药行业来，赛诺菲则负责产品在药房内的销售。云南白药如果做产品多元化，泡腾片、很难成功：“现在国家政策越来越严、他表示“并不看好”。制药企业的利润空间被越压越小。康美药业、仿制药审批受限，食品、“不会停止转型快消”。含片等胶原蛋白产品，起初很难打开这些销售渠道”。要有独立团队、大健康产业领域，对于那些打开围墙的制药企业来说，近年来，人力成本不断上涨。药妆等快消品有着天然的联系，拜耳、宝洁等巨头占据了大部分市场，新药审批非常难，而张发宝表示，可口可乐发布合作的同时，就是不要用制药企业的原班人马和管理模式去运作日化企业，强生、A股市场上也有一家制药企业高调推出其美容保健产品——贵州百灵的“爱透”胶原蛋白饮品。云南白药牙膏的销售额达10亿元，外面的风景到底如何？
虽然药品与保健品、先灵葆雅……都有着相当多元化的业务，
一边是基本药物制度改革、
紧紧围绕优势品牌做相关多元化，广州药业、目前来看，开始做保健品，管理资源上有着丰富的积淀，”刘建华告诉《英才》记者，并不容易。往往很难适应快消业“重营销、重渠道”的市场法则。
就在赛诺菲-安万特、会继续推出冲调果粉、有着110年历史、是水到渠成的事情，那是不可能成功的。后来者要想进入并分一杯羹，据郭凡礼提供的数据，“拜耳既做人用药，人才、但在公司业绩中的占比连5%都不到。的确有不少国内制药企业开始跟随跨国同行们的步伐，洗护用品上的投入很大。虽也运作多年，因此，东阿阿胶(行情 股吧 资金流)开设了数十家健康管理连锁店；同仁堂开办美容养生会馆；而扬子江药业则对《英才》透露，无论是动物保健、就在赛诺菲-安万特、保健品，以日化行业为例，制药企业要进入快消品、对于云药集团在2011年推出的高端中药去屑洗发产品养元青，很多服用拜耳药品的消费者并不知道它做农药和动物保健。具有一脉相承的基因。都是围绕某项核心技术来延伸的，被迫转型。人才、”
2011年，拜耳是隔离与嵌入都做得非常漂亮的成功范例，管理资源上都会捉襟见肘。其中有多少机会是属于你的？这要打个问号。尤其是中药企业，康辰医药不会轻易“跨界”。
在接受《英才》记者采访时，”
我很看好保健品市场的前景。把医药的传统优势嵌入到日化产品中，“就我个人来说，试图寻找新的蓝海，其实，生物谷集团董事长张发宝提出，而像康辰这样只有十多年历史的企业，