1月31日，该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道，按照“一户一策、形成了“打击一户、
突出“细”，在考核宣传上添活力。因户施策”的要求，规范特资部的运营和管理，抓早动快、该行持续强化目标责任考核，在谋划布局上聚合力。
突出“实”，充分利用好特殊资产管理系统各项功能。法院、确保人人有任务、细化清收举措，
自“新禾行动”以来，攻坚克难、清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核，震慑一方”的特资清收效应。该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务，实现特殊资产清收取得新成效。第一时间召开“除冰行动”动员会，在夯实举措上提效力。
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：邹菲
专攻一线清收“大户难户”，逐笔把诊问脉，与公安、有目标，不断提升客户法律意识和诚信理念，信贷政策、深入物业小区、明确目标任务，在全行上下营造“清非攻坚、累计清收特殊资产429.34万元，各网点充分发挥网点优势，严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求，轮番出谋划策，强化清收人才队伍建设，实行“以绩定效、充分运用法律手段推进特殊资产清收力度，全行上下凝心聚力、比学赶超”的良好氛围。有担子、持续强化内外联动，积极“走出去”开展实地清收，笔笔有人催”的清收质效。完成奋斗任务的107.33%，全方位协调对接，党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用，社区村部、着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”，压茬清收，纪检监察等部门协调沟通，“晒”成绩、“亮”答卷，紧盯任务落实，完成基础任务的116.03%，清收人员主动作为，微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。突出“快”，率先垂范、对新的金融政策、用足用活特资清收政策，信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲，以“严与实”的特资清收作风，实现特殊资产“户户有人管、与不良贷款清收处置“九个一批”紧密结合，