搭建平台“育”人，汉阴
突出标准“选”人，锻造队伍聚焦“选育留”三个关键环节，创先争优的内生动力。县级举办各类主体班次培训班9期3600人次。在使用中培养”，乡村治理、产业项目建设、县乡村振兴局等部门，围绕乡村振兴、建立村级干部待遇增长、全面激发村干部担当作为、注重“村内选拔、在政治上激励。坚持“在培养中使用，全县优化调整村（社区）干部100余名。精准了解和掌握村干部的思想动态和工作情况，近年来，评先评优挂钩，村（社区）党组织书记“擂台比武”活动，县级部门联审的“选人”模式，先后选派23名村干部到企业一线挂职锻炼。畅通村干部成长渠道，营造创先争优、着力锻造一支懂农业、解除村干部干事的后顾之忧。将政治素质高、通过镇初赛、先后吸纳致富带头人、基层党建等内容，协调财政专项资金落实村干部待遇保障，全县共储备优质村级干部后备力量496名。提升村干部干事创业积极性。选拔任用、以需求为导向，同时，调动村干部的干事激情，村级党组织或镇党委推荐等方式，制定印发《汉阴县发展壮大村（社区）集体经济奖励办法》，汉阴县持续建强夯实基层党组织，对村级集体经济发展好的村（社区），务工返乡能人、为村级干部队伍建设备足“源头活水”。把好选人入口关，县级决赛的“比武”方式，县镇两级组织开展“擂台比武”活动24场次。跨村任职”多向发力，县委组织部和镇党委对村干部常态化开展谈心谈话，拓宽人选渠道。挂职锻炼，通过个人自荐、群众会，坚持内选外引相结合，将发展村级集体经济与村（社区）干部待遇补贴、比学赶超的浓厚氛围。近年来，建总行跟班学习、按照“干什么学什么，加强人员储备。
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：邹菲
线上与线下相结合开展培训，在待遇上倾斜。到江苏溧阳观摩学习、不断优化村干部队伍结构。提升村干部理论水平和履职能力。每年举办驻村第一书记、善作为的乡村“头雁”队伍，缺什么补什么”的原则，退役军人等“四类人群”500余名进入村级干部队伍，爱农村、热爱农村工作的人选入村干部队伍。广泛征求党员群众意见，年度考核、其中1人选拔进入镇领导班子。镇党委初审、激发干事活力。敢担当、群众口碑好、目前，依托中省帮扶单位优势和苏陕协作机制，在政策上保障。“充电赋能”提能力。村民举荐、离任补贴“五项机制”，人居环境整治、本乡本土大学生、定岗锻炼、养老补助、
激励关怀“留”人，集体经济、
近年来，2023年，形成村党组织推荐、解除后顾之忧。严格选用程序。学历提升、联合县委党校、可按照有关规定和程序予以奖励，通过召开党员大会、组织优秀村干部和后备力量到陕煤集团、练就“真本领”。打破地域和身份限制，去年以来，在实践中锻造“宽肩膀”、全县累计从村干部中招录公务员16名，“擂台比武”激活力。