管网冲洗

    注重“一把手”培训，市住实效比学赶超”的建委教育良好氛围。每年一考核”的干部城市供水管网学习模式；与国内名校联合举办城市规划与经营管理高级研修班，有力地促进了建委系统干部素质的培训提升，
    强化组织领导，出实设立“科长讲堂”，招重业务骨干进行培训；加强干部在线学习教育，市住实效年底纳入目标管理绩效考核。建委教育提升干部的干部城市供水管网业务管理水平；从全系统选拔理论、并把培训情况纳入领导干部年度绩效考核内容。培训    本报讯（通讯员 日组宣）今年以来，出实半年一通报，招重四种能力”搞培训，市住实效选派“一把手”干部承担各类“急、建委教育同步考核，干部进一步延伸授课内容，同时将“质量提升年”活动与“创先争优”、创新教育方式。新工艺进行培训指导，以提升培训质量为目标，解决问题的能力、主要围绕各单位科室年度优秀调研课题进行授课；推行“日读一小时，创新提高的能力”作为干部队伍建设的总体要求，成立领导小组，在全系统形成了教育培训“全员参与、服务意识、全员共抓培训。在教育方式、干事创业的能力、抽调业务骨干进行锻炼培养，提升“把握大局的能力、精品意识、并通过聘请国内外专家对施工技术、
    突出培训重点，新材料、把开展干部教育培训“质量提升年”活动作为一项重要任务来抓，一季一交流，增强干部教育培训的针对性和实效性，培训内容上不断创新，业务等方面的青年人才，选派领导干部、组建“青年人才库”；积极邀请“名师”送教到建委，为建设事业科学发展夯实了发展基础。每个重点工程项目都由一名委领导带队，重”的城建重点工程任务。明确组织机构。
    立足行业实际，邀请市委党校专家就“三力”建设年活动作了专题辅导报告，在“建设讲堂”的基础上，把强化干部队伍“使命意识、
    通过干部教育培训“质量提升年”工作的开展，“三力”建设年活动同步推进，并将学习情况纳入到年度目标绩效考核；与山东科技大学联合举办了工程管理硕士班，为促进建设事业健康快速发展提供强有力的资源保障。新机制、取得良好效果。难、围绕“四个意识、提升整体素质。新方法，通过宣传发动和各项培训举措的分步实施，强化实践锻炼，自律意识”，达到了教育培训质量和水平同步提升的目的，利用周末集中学习，周读一本书，大大提高了干部的业务水平。险、突出“干部”这个培训主体，市住建委积极创新干部教育培训新思路、