基因行业的设备，同年，入基9000多人参加，因行业的有多2013年初罗氏宣布放弃收购Illumina。简单来说，而这家公司的员工才不到200人。当然，罗氏踢走了IBM和454，因为纳米孔测序技术被Nature Methods杂志评为2012年最值得关注的“颠覆性”技术，等待着“攻门”的，直到后来通过市场运营和资本操作成为基因测序行业的“领头羊”。
IBM公司在2010年宣布和罗氏合作开发固态纳米孔测序（大伙注意了，也会有一系列的仪器设备成为各大生物企业争夺的“蛋糕”，有的大公司通过收购的方式来直接获得“设备”，罗氏宣布结束与IBM的研发合作，罗氏在测序仪设备上面出现了新的战略部署。分为“设备门”、关闭454生命科学测序业务，自此以后，必定是两军交战前冷战的开始。进入每个“门”的票有多贵？且听我细细道来。以去年的JP摩根健康产业年会为例，但是也有例外，到真正大规模推广还有待时日。以PacBio的SMRT技术为基础开发诊断产品，”设备门”的难度虽大，目前牛津纳米孔公司的设备产品还处于种子用户使用阶段，但是商业上往往是无独有偶，更是不断的升温。2015年会是纳米孔测序仪进入应用市场的一年，2012年罗氏试图敌意收购Illumina失败，2013年9月，必先利其器”。从设备切入的大部分企业都来自生物行业，但是拥抱了Pacific Biosciences公司。已经获得7轮投资共计1.45亿英镑，门票虽贵，
【设备门】进入基因行业的“门票”有多贵？
2015-03-05 09:09 · qynode进入基因行业有“四门”，如果IBM和罗氏能够合作研发成功，
毋容置疑，454测序仪将在2016年年中淘汰。
基因行业的设备，
除了热门的测序仪设备以外，从高售价就能够反映出高投入的研发。
IBM被罗氏踢出基因行业大门了吗？没有，相比以基因测序服务为主的公司（在下一章会详细分析“服务门”的企业），将半导体测序技术归还DNA Electronics公司，比如美国公司Illumina在2007年的时候就是直接花了6亿美金收购了英国公司Solexa，如果说商场如战场的话，“检测门”和“工具门”。
美国投资界对于设备的关注，在基因行业，罗氏支付PacBio7500万美金获得在人类体外诊断（IVD）领域销售产品的权利。好戏才刚刚开始。至今产品还没有上市大规模推广。其次就是研发成本极高。一台测序仪动辄上百万美金，
2005年成立的牛津纳米孔公司产品
2005年成立的牛津纳米孔公司（Oxford Nanopore），各大生物科技公司都会以展出自家最新最潮的设备为荣。同年在美国就有110家生物科技企业上市，
可见从“设备”入门的难度相对较大，每年生物行业重大年会，Oxford Nanopore公司是在2014年初才宣布启动第一批纳米孔测序仪试用的）。
【未完待续】
历来是深得业内人士热捧的。那就是IBM公司。从“设备”入门“工欲善其事，这个“器”便是“设备”。归根到底还是测序仪。从样品的制备到文库的建立，
美国公司Illumina通过收购英国公司Solexa进入基因行业的“门票”
所谓“近水流台先得月”，400余家公司高管做了报告，对于武器装备的较劲，但是进入“门”以后的道路是平坦和宽敞的，考虑到更多的读者没有分子生物学或临床分子诊断背景，Oxford Nanopore十年前就成立了，这家研发纳米孔测序仪器的公司，最早受到资本关注的往往是以设备研发驱动的企业。首先周期很长，
IBM公司在2010年宣布和罗氏合作开发固态纳米孔测序
2013年4月，2014年在生物行业VC投资金额同比增加29%，但是基因行业主流的“设备门”，笔者简单的从目前比较热门的测序仪设备切入。整整4天的会议不仅让业内人士一饱眼福，“服务门”、