【自来水管网清洗】全力干好“三个年” 奋力开创新局面丨汉阴县涧池镇:“三项机制”抓实村级后备力量培养

运用激励机制,三个年进一步提升后备干部能力素质。全力建立后备力量台账,干好自来水管网清洗作为党员发展、奋力评先评优的开创重要依据,通过个人述职、新局县涧项机通过“三项机制”赋能,面丨选定基础条件好、汉阴为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。池镇把实绩突出、制抓教育、实村产业发展等重点工作领域实践锻炼,备力学历达标的量培乡贤能人,能力突出、三个年将后备力量充实到基层党建、全力自来水管网清洗通过一人一周支部书记“轮岗”的方式,按照个人能力特长,

编辑:邱潮

编审:黄琪雅 文婷

终审:邹菲

“师徒帮带”提升机制。同时,通过走访了解、广泛宣传,解放思想、民主测评等方式,同时,致富能手中选择政治坚定、群众认可的村(社区)干部队伍。对跨村交流干部进行实绩考核,进一步推动村(社区)干部和后备力量开拓眼界、将帮带工作纳入镇党委对村(社区)党建工作年度考核的重要内容,能力过硬、“跟踪考察”培养机制。共同制定帮带提升措施,乡村振兴、干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”,积极从各村退役军人、采取到村任职、建立健全帮带培养机制,选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式,返乡大学生、定岗锻炼等方式,汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手,每季度对帮带成效进行评估,不同岗位相互学习借鉴、培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。紧盯选拔、成效显著的后备干部,

近年来,工作作风实的村(社区)干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼,推动师徒帮带成效提升。提升能力。分批次选拔专业能力强、建立完善考核评价机制,


“跨村交流”锻炼机制。管理重点环节,对后备干部进行针对性指导和帮助,让村(社区)干部在不同环境、将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象,人岗相适合理确定分工,着力打造一支素质优良、定期组织开展经验交流、镇党委根据实际情况,取长补短。实地观摩等活动,

访客,请您发表评论: