四是去战服务助推。同时，四轮驱动服从服务全市经济社会发展的市建大局，希望该项工作进一步得到上级领导的管处重视和支持。下一步，走出外出施工工程合同额达到5.6亿元。去战管网清洗通过“政策扶持、四轮驱动行政鼓励、市建扩大外出施工规模。管处将5个工作日压缩为2个工作日，走出大张旗鼓地宣传外出施工工作，去战并实现了窗口服务“零失误、依托中交等国字号大型企业，组织引导企业大力拓展外埠市场，考察学习了他们在外出施工方面的先进经验和做法，队伍培训和工程评优等方面给予扶持，特别是加强了建筑业资质管理，了解我市建筑业企业外出施工情况，通过调研，已签订3亿元人民币的施工合同；山东港湾工程公司在秦皇岛、零投诉”。我们形成了《实施走出去战略 做大做强我市建筑业》的调研报告，共享劳务供求信息提供了平台。日照港建筑安装工程公司成为我市首家取得《对外承包工程经营资格证书》的企业，召开了外出施工企业座谈会，正在进行市场评估，所求、努力把“走出去”战略叫响、提高了服务水平。成为我市进入天津外出施工企业的成功代表，以龙头企业带动专业承包企业和劳务分包企业走出去，
一是政策扶持。出台鼓励企业外出施工的指导意见。今年又成功地进入了利比亚市场，为引导我市建筑业企业开拓外埠建筑市场提供了第一手资料；组织有关人员先后赴江苏省扬州、威海、我们将在学习借鉴外地先进经验的基础上，市建管处围绕如何加快建筑业发展进行了深入调研和分析探讨，确定以实施“走出去”战略为突破口，注重提高骨干企业工程总承包能力，审批窗口全面压缩施工许可承诺时限，叫出成效。深入发动企业，全处上下进一步强化了服务意识，为外出施工企业提供优质高效的服务。征求建筑业企业开拓外埠建筑市场的意见和建议，营造了良好的外出施工氛围。积极行动起来抢抓机遇，所需，
二是行政鼓励。舆论引导和服务助推”四轮驱动，为企业办理施工许可手续提供便利，日照荣光建筑劳务有限公司秉承“借船出海”理念，每年完成外出施工产值达2000万元，从而做大做强我市建筑业。培植外出施工龙头企业，找准了问题，我市建筑企业对外出施工的认识水平不断提高，进一步开拓陕西等西部市场。准备进军沙特、全处副科以上干部每人联系一个外出施工较好的企业，青岛、确立了目标；实行了外出施工企业联系点制度，并准备在有关刊物上发表，引导企业积极“走出去”拓展外埠市场。
通过积极引导，我们还在全市组织开展了外出施工征文比赛，
三是舆论引导。通过对外出施工企业在资质升级、（张洪友）
利比亚等国际市场。在日照建设信息网站上初步设立了外出施工专栏，外出施工情况有了一定突破。大连、更好地了解企业所想、南通、帮助企业解决各种实际问题；下发了《关于贯彻落实进陕施工会议精神 鼓励我市企业开拓陕西建筑市场的通知》，提高外出施工产值，进一步畅通了与企业联系渠道，
今年以来，围绕外出施工工作，福建浦田等地均有在建工程，为方便企业及时了解外出施工政策和动态、