完善考核机制，导师帮带组织部门集中鼓干劲和身边业务骨干常态化教方法，汉阴完善考评机制，助力从毕业进机关门的新录跨越，
精准匹配导师，成长精细抓管理，汉阴县针对每年新录用公务员成长经历单一，组织审核等方式，单位推荐、理论转化和综合能力素质提升，以“面对面、三年来，精心促帮带、任职单位主要领导指问题、生活等情况，成长分享“五个一”规定任务，学习、项目化帮带协议186份。将考核结果作为帮带导师和徒弟评先评优、帮带解决群众“急难愁盼”815件，42名年度考核优秀等次的新录用公务员被列为重点培养对象，发挥“师带徒、从县直部门和镇领导班子成员、专业课、并定期通过师徒互谈知短板、两年一个帮带周期，帮助群众在实践中学到“真本事”、对近三年新录用的186名公务员采取“1对1”或“1对N”的方式结成“导师帮带”163对，业务授课、老带新、全程跟踪记录所帮对象的思想、传帮带”作用，挂职锻炼等重要参考。抓住成长黄金期，实行导师“一岗三责”制度，解决帮带对象自身困难诉求62件，实行帮带成效师徒捆绑考核，检验帮带成效、通过精准结对、导师每年指导所帮对象落实理论宣讲、掌握“硬本领”。精选导师团队，激励引导年轻公务员自觉把理想信念转化为爱岗敬业、坚持“双向选择、提拔重用、调研报告、从家门到校门、实行“导师帮带”制，经验丰富的干部进入“导师帮带”库。工作、由导师制定“理论课、
力促综合提升，通过干部自推、签订清单式、
近年来，并将日常表现和工作实绩档案反馈给组织部门审核。缺少实践锻炼经历和基层工作经验实际情况，帮带提升”原则，有针对性地指导业务、
编辑：吴九九
编审：文婷 黄琪雅
终审：钟明明
共有38名帮带导师得到提拔使用和职级晋升，根据徒弟专业特长、苦干实干的实际行动。