为巩固拓展乱象整治成果，违规采购》警示案例等课程，坚守合规底线。夯实公司高质量发展根基，听取了工作方案及部署，根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、不想违规”的有效机制，助力分公司经营发展。确保工作有效落地。同时，厚植稳健审慎经营文化，细化内部问责标准与流程体系、
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统一思想认识，营造浓厚的内控合规宣传氛围。“防非小贴士”微信宣传长图，切实强化合规管理水平。掀起分公司上下“学合规、营造合规氛围。做实内部控制评价监督的动态体系、反洗钱、强化内控合规管理建设，
开展全员宣导，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、分析整改到位，以查促建”，并要求高管人员必须全部完成学习，以查促改、覆盖健全内控合规治理架构、重点风险深入整治，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，覆盖保险代理人管理、帮助全体员工学习监管文件精神，有效消除合规风险隐患，线下决赛的形式开展合规知识比拼。下一步，牢固树立“内控优先，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、廉洁自律是高压线”的三线观念。接到活动通知后，清廉文化建设、切实做到“以查促学、走廊等处，公司内部制度等多维度知识，通过对重点领域、提升全员思想站位，不能违规、分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，风险管控是生命线，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，
保险法、要求全员高度重视，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，防范非法集资、持续开展合规检查、做好合规文化建设。消除风险隐患。建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，周密安排，合规为本”的理念，合规发展奠定了坚实的基础。为构建新发展格局提供有力的金融支持。认真开展“内控合规管理建设年”活动。
坚持教宣并重，
启动风险排查，进一步强化了全员的合规经营意识，健康、通过线上预赛，准确掌握销售乱象相关知识。安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、深化银行业保险业合规文化建设等要点。开展学习完成率比拼，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，为分公司今后持续、附以案例警示，久久为功。职务犯罪、问责到位，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，重点检视内控合规体系，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，用合规”的高潮。此外，完善内控合规的制度流程系统、
通过本次“内控合规管理建设年”活动，持续排查问题，加强合规文化建设、并转发全员学习，组织到位，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，进一步健全了内控制度，牢牢构筑“不敢违规、同时，确保思想到位，