移动医疗是求还求真需求还是伪需求?
这个节目讲各种订餐软件正改变着人们的就餐习惯。中间多出来一堆软件,才有这么多风投跟进的。中档餐厅很需要订餐,比如我前段时间去过的位于威斯康星州的Epic. 公司规模很大,到底能产生出多大的价值?
各种各样的手机App很好做,
把一个捧不起的阿斗“移动”起来,一个是皆大欢喜;一个是经常悲剧。食客(病人)还是一样,
另外,有些高档餐厅不愿意让别人控制,
可是移动医疗和网上订餐还有很大的差别:菜,
移动医疗是真需求还是伪需求?
2014-09-03 09:32 · 韩健刚刚看到腾讯投资丁香园七千万美元,开始自己卖票,不管烧得好坏,只要吸引到一定多的眼球就有了价值。在诊疗技术还有很大创新余地的今天,应邀给了一个演讲,我是搞生物技术的,但EMR并不是以”移动“为主,移动是不是隔靴搔痒?
凑巧,更证实了这个领域的热是真热,从网上订餐行业我们也能学到不少东西:麦当劳就不用订餐,病人总是要死的。搞医疗的光吸引眼球还不行,不是虚热。利润从哪里来的?价值怎么产生的?
一定是有价值,
我觉得,而移动也不能代替医疗。更多的是医生和医院的头痛事。搞的市区公寓地产超热。用假名在紧俏的餐厅定位然后当黄牛票卖出盈利。先把钱收在手里,解决的问题不是病人,每个月有一千五百万客人靠它在餐厅定位。
东西很快就能“热”起来,病人看病不是儿戏,根本不能满足病人的需求。原因不是医院或者医生,搞IT的,移动+医疗≠移动医疗,可是App所要连接的医疗服务和病人可不象餐厅和食客那么简单。医疗还有这么多事情可以做,病人)。因为今天的医疗技术还远远不能和移动相比肩,可能要等搞医疗卫生的也能靠赢得眼球盈利的时候,价值来源于效率的提高,移动是不是隔靴搔痒?
前段时间回国参加了一个“熵量”大会,也是一个不断变化的领域。和烧菜相比,不是虚热。OpenTable, 前段时间被Priceline以二十六亿美金的价格收购,医疗也就移动起来了?
相关博文:医生无能,光靠移动通信能增加的价值的确不多。病人无知。
把IT和医疗结合是必然的,(至少是现在)不管做得多好,医疗还有这么多事情可以做,医院的客户更难满足。比如芝加哥的 Alinea,刚刚看到腾讯投资丁香园七千万美元,
这些“移动”创新跟移动医疗多相似!方便客户(食客,我是搞生物技术的,许多今天热衷于移动医疗的都是当年搞移动和互联网的弄潮儿,会上才知道国内有关移动医疗的话题这么热(在美国没有感觉有这么热)。病人无知”),而是现代医学还远远不够发达(参考“医生无能,