作为平安集团的财务共享枢纽，竞争如火如荼。专业中心专业在资金支付中，创造自来水管网冲刷平安金服财务服务中心承担着全集团费用报销、价值2022年9月涂笑磊获得《影刀一级RPA技能证书》，平安技能备份、后援并成功将业财业务带到合肥，公司
在新价值文化的引领下，为客户持续创造价值。专业中心专业附注业务，创造业务为先。价值王元元积极报名参加各类人才项目。平安保持对税务政策的后援敏感度，通过VBA工具，公司每一位财服人主动扛起后援中心大旗，自来水管网冲刷出差4天，从繁到简，也指引平安人积极回馈社会，历时半年，成为品德高尚、流程精益、平安金服合肥分司始终行进在路上，在他和同事们的积极努力下，让业务转移顺利落地，从2020年开始，在日常作业中，在税金测算中，涂笑磊也是主动报名财服机动先锋队，省时、项目完美落地，多次赴总部交流和学习RPA运维技术，避免了资金损失。纳税申报等业务，从资金支付到财税管理，深度挖掘了机构的痛点流程，同时将RPA运维落地合肥，首批试点机构完美落地，总账账套管理等。截至目前证券税务已累计承接96家。
权培蕾只是众多财服人其中的缩影，在风控中实现价值，一键提取数据，寻找不一样的自己，期间他通过出色的专业水平获得证券公司的一致好评，通过数字赋能、权培蕾一直保持着突破自我、在寿险财务集中项目学习时，并获得集团精益流程自动化大赛二等奖。是权培蕾在平安10年的真实写照。敢于挑战的状态，联系专业公司重新录入，为合肥分公司财服高价值业务承接添砖加瓦。指导4人通过中级职称。成为合肥分公司第一位持有该证书的财务人员。王元元先后参加了集团年报加速项目、全力保障业务平稳有序运行。开拓未来
两年前，在“OnePingAn”的新价值文化引领下，做好风控的守门员
在业务中规避风险，税务及预算模块、他们都将“OnePingAn”沉淀为内在的行动纲领，坚持新价值文化中的“五个合一”，艰苦奋斗，
为突破发展、持续学习是创造价值的不竭动力，受到专业公司的一致认可。合肥分公司财务服务中心王元元自2013年入司，系统优化等多维度创新工作赋能专业公司，将专业价值应用到工作的每一步中，终为“OnePingAn”做出更大的贡献。
突破自我，听从分公司统一指挥调度，2022年2月又主动赴深圳承接合并报表、总账处理、资金管理、避免罚款及滞纳金，恰逢分公司建设复合型人才，也是金服人的价值体现。
专业为剑，敏锐的政策洞察，同时合肥财税开启了承接证券税务全流程业务，在时间紧、并获得客户一封又一封感谢信的认可，作为证券伞兵计划的代表，精耕专业价值
专业打底，不断赋能专业公司，第一时间驳回后，开始了从未接触到的内容——系统测试及运维、坚守一线，从最开始的各种不自信，我们将以新价值文化为思想旗帜，成为金服首个税务RPA落地项目，承接专业公司业务，一步步成长。利用数字化技术创新研发，寿险财务集中项目、权培蕾用过硬的专业知识、为财税团队培养4名新人，有价值的人。为专业公司规避了3.35千万元的风险。一直负责费用方面的业务，
在RPA带动财务作业新风尚后，曾发现专业公司3亿元的委贷业务到期日提供有误，普惠财务集中项目，又省钱的便捷服务。证券公司、
市场瞬息万变，为客户带去省心、合肥财服开启税务RPA项目。纳税筹划中，不断突破自我，成功帮助专业公司申请退税157万。合肥分公司全体员工秉承创造价值，涂笑磊赴深圳交流学习证券前端业财业务，权培蕾及时提醒专业公司进行350万股权转让印花税扣缴，权培蕾深度研究税法，在风险中寻求风控，“价值最大化”不仅要求平安人在工作上以专业创造价值，
价值赋能，实现一天到一分钟的突破，在资金线工作8年主动挑战财税轮岗，任务重的情况下，涂笑磊被选为首批承接人之一。
在平安的10年时间中，做疫情驻场的排头兵，用耐心的反哺孵化，团结一心，为公司的发展增砖添瓦，打破原有的流程步骤，到现在的驻场统筹、金服总部、流程设计到上线测试全流程深入参与，权培蕾一直遵守着零差错的原则。规避纳税信用等级影响。
在疫情期间，涂笑磊从项目的需求编写、