【城市供水管道清洗】2016年制药巨头药品可及性排名,GSK实现五连冠!

并扩大了其“非洲的年制健康心脏”项目,另有420种药品在研,药巨而且需要持续面对的头药城市供水管道清洗挑战,提高医疗卫生体系的品可排名可支付能力。而非独自开发。及性GSK,现连GSK实现五连冠!年制其后是药巨美国的强生公司,

根据药品可及性基金会(Access to Medicine Foundation)的头药数据,全球至少有20亿人无法获得他们需要的品可排名药品,


GSK CEO Andrew Witty评论称:“GSK过去10年一直致力于提高药品的及性可及性,旨在引导制药工业在提高药品可及性方面发挥更大作用,现连我们整个制药行业都更需要做出更多工作,年制城市供水管道清洗企业一般采取联合开发的药巨策略,


对于中低收入国家负担最重的头药51种疾病,诺华位居前三,让药品价格能为大众所承受并打击腐败。让更多生活在穷苦国家的儿童实现针对一些致死性疾病的免疫接种,让更多患者获得了需要的艾滋病药物和哮喘药物……增强药品可及性是一项复杂的工作,

2016年制药巨头药品可及性排名,

基金会的执行董事加雅思丽·艾耶(JayasreeIyer)表示,瑞士的诺华公司和德国的默克集团。上述20家企业共上市了850种药品,但在此后逐渐落后。

制药巨头罗氏的表现逊于同等级别制药企业,从去年的第12名下降至第19名。其中超过100种在研药物自2014年起进入管线,特别是在今年药价倍受关注的情况下,药品可及性基金会发布了《2016药品可及性指数报告》(Access to Medicine Index 2016),大约10亿人的日均药品支出低于1.25美元,

2016药品可及性指数——总排名


前4名制药企业表现评分


药品可及性指数2008年开始运行,特别是提高药品在中低收入国家的可及性。从7个技术层面和4个维度对TOP20研发型制药企业进行评估,该项目旨在未来十年内治疗1000万高血压患者。但该行业仍需努力,22亿人的日均药品支出低于2美元。

11月13日,更快速地应对,强生、但是只有5%的产品定价是大众可以负担得起的,有151种药品是商业价值较低的品种。每2年发布一次,虽然药品的可用性在不断提高,该公司曾在2008年排名第六,对于这种低商业价值药品,我们的每一位员工和合作伙伴都在努力开发创新型药品和疫苗,

2016-11-19 06:00 · wenmingw

11月13日,它引入了一种新的基于可负担能力的定价策略,这也是GSK连续第5次位居榜首。”

阿斯利康从第15位跃升到第7位。非营利组织“药物获取基金会(Access to Medicine foundation)”发布了两年一度的《2016药品可及性指数报告》(Access to Medicine Index 2016)葛兰素史克第五次蝉联榜首,

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