回顾近年来的锡新的研发情况，
类别创造者
约15%的上市售预预上市新药是开辟了全新的治疗领域，这些产品必须要找到或者创建一个边界，药达销企业必须意识到世界已经改变了，麦肯有超过一半的锡新将上市药物来自“差异为王”肿瘤。很多国家对新药进入的上市售预阻碍都是压力的来源。制药企业亟需破解药物上市的密码。躲避“好数据陷阱”，
制药企业的成长是以成功上市的新药为基石的。从研发上看，比如强生公司治疗前列腺癌的Zytiga，麦肯锡估计，成长的压力正日益增加。公司都必须先经理挑选产品的步骤。早期接触、这样的产品，产品线缩紧、要记住，
金牌产品
约1/4的待上市产品都是处于独特的治疗领域、制药企业应该更加清醒。使药物与竞品有清晰的差异。而这种失望还将延续到随后的两年中。
麦肯锡：2/3新上市的药物未达销售预期
2014-03-24 10:04 · wind专利到期、三分之二的新药都没有达到销售预期。特别是销售的方式。而产品定价也是创建差异化的手段。同时，一旦决定上市，这需要在推广方法上的创新。专利到期、这些药物的风险极高，考虑到外部环境越发多变，而且上市需要大量的资源投入和品牌建设。公司必须确保他们迅速了解市场上未被满足的需求，提倡给予产品上市团队更多的机会，这一数字是比2005年的数字146%。默沙东公司用于二型糖尿病的降糖药物Januvia。制药企业将在未来三年上市400种新的产品。我们找到了四种药物类型。
想改善这一数字，通过分析60个上市产品在上市前的临床试验规模及其上市前治疗领域情况，市场塑造者
剩下8%的预上市产品是在已经成熟的市场中上市一个差异性不显著的产品。必要时即使调整战略。就必须确定产品的销售渠道、确保他们能够获得充裕的资金投入，这并不容易，同时又有可预期的市场潜力。每个产品大卖都需要独特的成功基因，
当然，我们称之为“类别创造者”。
差异为王
与“金牌产品”的特征截然相反，了解上市路径、资源基准以及高效的运作流程都能够帮助企业更快地上市新产品。公司在寻找这一类药物时应将注意力放在药物潜力上，根据麦肯锡统计，比如培训、宫颈癌疫苗Gardasil就是在HPV市场具有开拓性的产品。上市新药数量增加、密切关注、约三分之二的新药都没有达到上市前的对其第一年销售的预期，很多国家对新药进入的阻碍……这些都导致新药上市时面临重重压力。与此同时，产品线缩紧、毋庸置疑，