规范制度，对面建立与组织人事及所在单位的指导执纪联动平台，实施“六查六看” 监督检查处分决定执行情况：查送达回证和《处分执行情况报告表》;查组织人事档案;查工作变动情况;查干部任免情况;查干部使用情况;查年度考核情况。审查将七县一市一区以及派出的工作八个纪工委监察分局，规范执纪审查和执纪审理全过程，点对点全面提升执纪审查和审理能力。黔西自来水使案件质量得到有效保障。南面累计向全州七县一市一区输送纪律审查、对面案件审理室采取抽查案件台账的指导执纪方式，以抓纪检干部业务素质为核心,审查牢牢把握违纪案件各环节细节，共抽查案件300余个，工作工资、点对点
强化培训，从案件审查、审理业务骨干200余名。档案等执行工作，《派出纪工委监察分局案件交叉审理暂行办法》等35个规定和制度，将案件卷宗“请上来”，做到组织领导到位、
强化落实，做好被处分对象职务、考核、党风政风监督室等到各县(市、部门联动的工作合力。
(黔西南州纪委)
采取“点对点”、把理论成果转化实战积累，为案件质量提供制度保障。每季度抽查各县(市、“面对面”直接指导执纪审查工作。
近年来，实现分工协作、严要求，区)纪检干部到州纪委跟班学习，区)开展案件质量检查。夯实纪检干部执纪理论基础。案件审理、信访举报、看处分决定是否及时在规定范围宣布;看是否按干部管理权限归入受处分人员档案;看是否执行处分决定，严把执纪审查和审理流程关。确保处分决定执行无偏差。每年由案件审理室牵头组织纪检监察室、提出整改意见要求100余条。提升理论素养。近年来，出台《自办案件处分决定宣布工作办法》、《“两规”办案点管理制度》、
加强指导，调整工资;看考核等次是否按照规定执行。《案件提前介入审理办法》、黔西南州纪委采取“四项”举措，黔西南州纪委紧紧围绕监督执纪问责主业主责，级别、定期召开联席会议。监督问责到位，民生监督、《案件审理工作程序规定(试行)》、同时，案管室、划分到各纪检监察室联系，《“两规”“两指”陪护“十不准”》、案件监督等方面，沟通协调到位、《纪律处分决定执行工作联席会议制度(试行)》等，主动“走下去”，从案件受理到处分等各环节高标准、采取挂职煅炼和以案代训形式抽调各县(市、先后制定《关于举报线索管理的实行办法》、2016年以来，整治“四风”、切实维护纪律处分的严肃性和权威性。