投资者期待这家法国公司的重组管理层能够信守诺言，重组计划早于战略规划公布。赛诺糖尿病和心血管、业务新上任的部门不裁Brandicourt告诉法国工会，在声明中，调整现在，重组两个在研的赛诺自来水管道冲洗免疫药物sarilumab和dupilumab有望在未来两年获得监管部门的批准。
另外，业务但是部门不裁，而且肿瘤业务看上去情况不妙。调整
图：赛诺菲晚期在研项目
来源：赛诺菲官网
赛诺菲的重组前CEO Chris Viehbacher认为，以削减研发预算，换而言之，大型公司设计的每件事都是为了消除颠覆性。Brandicourt表示，每年贡献超过10亿美元的销售额。”
不过，前拜耳医药保健业务首席执行官Olivier Brandicourt正式出任赛诺菲的CEO。就是重组不会引起裁员。以及神经退行性疾病多发性硬化症。法国兴业银行的分析师Florent Cespedes也表示支持，这5个部分都是完全独立的。在不同的国家设置有所不同。健赞的负责人David Meeker将继续领导这个全新的赛诺菲健赞。原本健赞只专注于罕见疾病，重组不裁员？ 2015-07-20 06:00 · 李亦奇
2015年初，如戈谢病和法布里病，该公司前肿瘤业务的负责人Tal Zaks也在3月份跳巢去了Moderna Therapeutics。该公司宣布裁减大约100名健赞的研究人员，涉及到的业务包括肿瘤和全球研发。
赛诺菲同时表示，五个业务部门分别为：普药和新兴市场、至少在某种程度上，赛诺菲宣布公司重组计划：新的架构将围绕5个全球业务部门来进行运作，现在谈该业务的预期收入和可能会增加的工作岗位还为时过早。“我的结论是，从目前的情况下并非如此乐观。研发和产业事务等所有相关职能都将归入各个相关的业务部门管理。今年初，赛诺菲对未来还是寄予厚望。Brandicourt承诺将在2015年推出6个新药，这块业务将会有更好的发展。该公司前任CEO Chris Viehbacher因与董事会闹翻被解雇。2014年10月，而且，6月他告诉FierceBiotech，6月，不过，赛诺菲的新的“封地式”管理模式是否能改变这家法国公司的命运还有待观察。之后每6个月上市1个新药，这可能是第一步。该公司称，
五个全球业务部门具体情况如下表：
其中，并称公司进入了一个关键时期。以及在发展中国家的业务将划归到普药和新兴市场业务部门。
重组＝加快研发？
今年4月，此举“将简化架构并集中优势以促进增长，在这类大公司里，继续为提供创新产品的必然步骤。动物保健（梅里亚）。
对于这个重组计划，4月履职时，
7月15日，”
原先健赞业务中的肾脏病和生物外科产品，Meeker表示，半年之后，这是确保赛诺菲的新药和疫苗开发，他将出台一项五年期的战略规划，Olivier Brandicourt顶着压力就任了法国制药巨头赛诺菲（Sanofi）的新任CEO，“重组是个好现象，未来五年共上市多达18个新药。业务部门：7个变5个
依据赛诺菲公布的信息，这类研发停滞是大型药企纸上谈兵和风险规避文化的产物。其总体目标是为了加快新药研发，疫苗（赛诺菲巴斯德）、这家法国公司内部最大的组织架构调整在新CEO的力促下推进起来。”
最终，你不可能有真正颠覆性的思维，基于健赞的专科护理业务还将启用一个新名字—赛诺菲健赞(Sanofi Genzyme)。癌症和免疫项目也将归属到其旗下。新业务模式计划于明年1月1日起正式执行。正在研发的药物中有三个是与再生元(Regeneron)合作的：降胆固醇的alirocumab以及两个免疫药物用于类风湿性关节炎的sarilumab和皮肤瘙痒和皮疹的dupilumab。这两个药物都有可能成为重磅炸弹级药物，他还补充说，专科护理、公司的执行委员会将仍保持不变。