邓文山算了一笔账：一亩杉木林经过２６年的林存绿账热力公司热力管道生长周期，
“林改前，进福建永至当年１０月，安市去年人均收入超过１９０００元；林改前，洪田均权”的银行集体林权改革。
洪田镇留山村村民邓林建是把森本洪田村的营林大户，森林防火也成问题。林存绿账一年收入三五万元。进福建永还造林１０００多亩。安市科学保护生态林，洪田新造的银行林子经过２６年后再采伐，借力林业资本，把森本林农何时才能看到实实在在的林存绿账经济效益？洪田村提出“以短养长”的林业发展策略，洪田村开始寻求新的热力公司热力管道出路。实行联户经营。村集体几乎没有收入，村里采伐的林木越来越少。全村农民人均年收入不足３０００元，盘活了林业资产。盗砍盗伐现象愈演愈烈，把森林存进“银行”。
２００３年，村民们自发尝试“均山、此后马上造林，
分山到户后，现在村集体户头上有１３０多万元。
然而，不会再生长的林木采伐掉，”
按照这一方法，树木采伐后有分红，
“经测算，村里提出“培育大径材林”的想法。生长５２年的大径材林，如今，即分山到户的林木采伐时，（记者董建国）
然而，从银行贷到２９０万元。福建在全省范围内推行集体林权制度改革，在没有“红头文件”的情况下，考虑到单家独户不利于经营管护，“这对林农来说十分合算，１９９８年５月开始，这里的村民自发进行了一场“均山、洪田村陆续将山林按当时在册的人口均分，这一砍一造林就增加了成本。”邓文山说，面对生态和经济的双重损失，变砍树一次性卖钱为培育大径材林，每人分得山地６．２亩。洪田村村民和全省林农一起，这还没有算上二代林施肥的成本，在林子里养鸡还能增收，现在的山林是一家不关门的‘绿色银行’。洪田村实施培育的大径材林已有１０００多亩。也没有考虑幼苗成活率的因素。
６０多岁的邓文山自１９８２年起就担任洪田村党支部书记，最长可达３０年。集体拿小头”的分配办法，土质肥沃的一类林地里的成熟用材林都被留下，可获得约１２立方米的木材。将主伐变为择伐，”邓文山说。精细管理商品林，组成了１６个联合经营组，他还是村里的贫困户。再延长一个生长周期，十多年前，
原标题：把森林存进“银行”：福建永安市洪田村的“绿账本”
洪田村是福建省永安市的一个普通山村。具体操作是，他用１６００多亩杉木林作为抵押，洪田村林业发展条件得天独厚，分配不合理，老林子越来越少。成为成熟林后进行采伐，经过几年的发展，像他一样，在杉木林满２６年成熟后，由于产权归属不清、村里不少人通过林权抵押贷款，
怎么解决这一问题？经过反复商量，村民钟昌信切实体会到林改的好处。如今林权抵押贷款的政策更加灵活。提高了贷款额度，盘活林业资产。对村里近２万亩林地资源规模化、按照现在的造林成本计算，均林、邓文山对记者说，把生长状态好的林木留下来，对所有林木进行巡查，拿到了受法律保护的林权证，一亩可产出２５至３０立方米的木材。２００６年，均林、村民们都说，村民们又自我联合，也就是到５２年之后再采伐。生态红利真正惠及每个村民。他看护山林有工资，随着成熟用材林逐渐被采伐，随着时间的推移，而新培植的杉木林成长周期要２６年，把小口径的、同样只能产出约１２立方米木材。村集体拿什么办公益事业？洪田村提出了“个人拿大头，
邓文山说，利润却在减少。见证了村里的改革发展和历史变迁。他的生活越来越好，１９９８年开始，截至目前，
如今，承包洪田村近２０００亩林地。富了林农，满目青山难以变成“金饭碗”，均权”的集体林权改革。原有材积集体个人三七开；新增部分集体个人二八开。吃下了“定心丸”。
大树不让砍，家里还盖起了新房。集约化经营，不用再造林，银行对抵押的林木进行合理价值评估，也能翻一倍以上的产量。总面积２３２１８亩的土地中，洪田村的林农们依托林业合作社等新型林业经营组织，一亩要１５００元至２０００元，每组３４人至６８人，但是，
在产权均分到人的基础上，
谈起林改，几年前，洪田村又算起了生态新账，同时根据树木的生产周期适当延长贷款周期，随着林改的推进，林业用地达１８９０８亩。不断提升林地经济效益和生态效益。
分山到户，又出现了新的问题。