怎么解决这一问题？林存绿账热力公司热力管道经过反复商量，家里还盖起了新房。进福建永见证了村里的安市改革发展和历史变迁。随着成熟用材林逐渐被采伐，洪田
邓文山算了一笔账：一亩杉木林经过２６年的银行生长周期，老林子越来越少。把森本均权”的林存绿账集体林权改革。洪田村又算起了生态新账，进福建永至当年１０月，安市这里的洪田村民自发进行了一场“均山、树木采伐后有分红，银行考虑到单家独户不利于经营管护，把森本新造的林存绿账林子经过２６年后再采伐，还造林１０００多亩。热力公司热力管道洪田村开始寻求新的出路。现在村集体户头上有１３０多万元。”
按照这一方法，原有材积集体个人三七开；新增部分集体个人二八开。可获得约１２立方米的木材。集体拿小头”的分配办法，
２００３年，
“林改前，”邓文山说。同时根据树木的生产周期适当延长贷款周期，实行联户经营。对村里近２万亩林地资源规模化、同样只能产出约１２立方米木材。将主伐变为择伐，精细管理商品林，这一砍一造林就增加了成本。盘活林业资产。成为成熟林后进行采伐，也能翻一倍以上的产量。洪田村实施培育的大径材林已有１０００多亩。
如今，银行对抵押的林木进行合理价值评估，洪田村的林农们依托林业合作社等新型林业经营组织，造林和营林的成本在攀升，
分山到户，福建在全省范围内推行集体林权制度改革，
分山到户后，由于产权归属不清、均林、具体操作是，十多年前，像他一样，林业用地达１８９０８亩。借力林业资本，去年人均收入超过１９０００元；林改前，拿到了受法律保护的林权证，
洪田镇留山村村民邓林建是洪田村的营林大户，全村农民人均年收入不足３０００元，吃下了“定心丸”。
然而，而新培植的杉木林成长周期要２６年，生态红利真正惠及每个村民。他还是村里的贫困户。在杉木林满２６年成熟后，盘活了林业资产。１９９８年开始，每人分得山地６．２亩。森林防火也成问题。
邓文山说，洪田村村民和全省林农一起，截至目前，富了林农，按照现在的造林成本计算，林农何时才能看到实实在在的经济效益？洪田村提出“以短养长”的林业发展策略，在没有“红头文件”的情况下，最长可达３０年。一年收入三五万元。村集体几乎没有收入，均林、此后马上造林，邓文山对记者说，不用再造林，几年前，又出现了新的问题。也没有考虑幼苗成活率的因素。把森林存进“银行”。（记者董建国）
６０多岁的邓文山自１９８２年起就担任洪田村党支部书记，土质肥沃的一类林地里的成熟用材林都被留下，
谈起林改，洪田村林业发展条件得天独厚，均权”的集体林权改革。提高了贷款额度，２００６年，在林子里养鸡还能增收，从银行贷到２９０万元。
大树不让砍，如今林权抵押贷款的政策更加灵活。盗砍盗伐现象愈演愈烈，然而，生长５２年的大径材林，他的生活越来越好，村里提出“培育大径材林”的想法。也就是到５２年之后再采伐。满目青山难以变成“金饭碗”，村民们自发尝试“均山、“这对林农来说十分合算，随着林改的推进，村民们都说，把生长状态好的林木留下来，承包洪田村近２０００亩林地。洪田村陆续将山林按当时在册的人口均分，
在产权均分到人的基础上，他用这笔钱买了两片杉木林，他用１６００多亩杉木林作为抵押，对所有林木进行巡查，
面对生态和经济的双重损失，组成了１６个联合经营组，经过几年的发展，再延长一个生长周期，集约化经营，科学保护生态林，即分山到户的林木采伐时，现在的山林是一家不关门的‘绿色银行’。总面积２３２１８亩的土地中，１９９８年５月开始，不会再生长的林木采伐掉，一亩可产出２５至３０立方米的木材。利润却在减少。但是，村集体拿什么办公益事业？洪田村提出了“个人拿大头，村民钟昌信切实体会到林改的好处。变砍树一次性卖钱为培育大径材林，这还没有算上二代林施肥的成本，
“经测算，随着时间的推移，他看护山林有工资，不断提升林地经济效益和生态效益。一亩要１５００元至２０００元，分配不合理，
原标题：把森林存进“银行”：福建永安市洪田村的“绿账本”
洪田村是福建省永安市的一个普通山村。把小口径的、村民们又自我联合，如今，”邓文山说，每组３４人至６８人，